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下午 老闆招開小會議 幾個管理職的一起討論部門的工作進度
一劈頭 就討論到我負責的專案
突然 老闆就責難 東西怎麼都還沒做好哩
ㄜ
的確 當初訂的日期 是 11 號就要完成 眼看已經過了一個禮拜了 還是沒有做完
我一直以來 都在默默處理我在這個專案的腳色
也就是 助理
去買買東西 登記文件
沒想到 被賦予的責任裡 還有盯別人的進度
不過我也是有在偷偷觀察
大家真的都有在動作 沒有閑著
實在是因為當初老闆指示的時程 真的無法達到
只好勉強畫個餅的
不怕死的我 在會議上 說
老闆 我們下次會記得改進 適時的跟你更新狀態
不過 在此 我想要跟你說心裡的話
當初 訂的時程 就很不合理 根本就是硬答應的
如果你現在責難我們 那麼 我們得到的教訓就是
下次絕對不會答應這種需求
沒想到 老闆更生氣了 
最後 跟他道個歉 消消他的氣囉~
聖杯九 這時候突然很想好好學 project 確實紀錄進度
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